Kalite Yaklaşımımız
Hun Biyoteknoloji’de kalite; yalnızca nihai ürün analizleriyle sınırlı olmayan, hammadde kabulünden formülasyon geliştirmeye, proses parametrelerinin kontrolünden dolum ve depolama koşullarına kadar tüm üretim zincirini kapsayan bütüncül bir sistem yaklaşımıyla ele alınmaktadır. Ürün geliştirme ve üretim süreçlerinde; hammaddelerin teknik uygunluğu ve saflığı, çözünürlük ve bileşen uyumu, pH ve yoğunluk gibi temel fizikokimyasal parametreler, proses sıcaklığı ve karıştırma koşulları, ürün homojenliği, fiziksel ve kimyasal kararlılık ile depolama davranışı düzenli olarak değerlendirilmektedir. Ar-Ge aşamasında geliştirilen formülasyonların pilot ve üretim ölçeğine aktarımında proses tekrarlanabilirliği ve ürün standardizasyonu temel kalite kriterleri arasında yer almaktadır. Nihai ürünlerde hedeflenen teknik özelliklerin korunması, üretim partileri arasındaki farklılıkların azaltılması, kayıt ve izlenebilirliğin sağlanması ve gerektiğinde düzeltici iyileştirmelerin uygulanması kalite yönetim yaklaşımımızın temel unsurlarını oluşturmaktadır. Hun Biyoteknoloji, kaliteyi tek seferlik bir kontrol adımı olarak değil; ürün geliştirme, üretim, değerlendirme ve sürekli iyileştirme süreçlerinin tamamına yayılan teknik bir disiplin olarak benimsemektedir.
Hammadde + proses + fizikokimyasal kalite kriterleri
Hammaddelerin teknik uygunluğu, saflığı ve bileşen uyumu ile pH, yoğunluk, çözünürlük, homojenlik ve kararlılık gibi temel kalite parametreleri üretim sürecinin farklı aşamalarında değerlendirilir.
Pilot/üretim ölçeği + tekrarlanabilirlik + standardizasyon
Ar-Ge aşamasında geliştirilen formülasyonların pilot ve üretim ölçeğine aktarımında proses koşullarının kontrolü, üretim tekrarlanabilirliği ve partiler arası standardizasyon esas alınır.
Nihai ürün + izlenebilirlik + sürekli iyileştirme
Nihai ürünlerin hedeflenen teknik özellikleri, depolama davranışı ve parti tutarlılığı izlenir; kayıt, izlenebilirlik ve gerektiğinde düzeltici iyileştirme uygulamaları kalite sisteminin bir parçası olarak yürütülür.

